紙箱企業(yè)在瓦楞紙板生產(chǎn)線的非正常停機(jī)會產(chǎn)生大量的廢品，而且會造成生產(chǎn)效率降低，使企業(yè)生產(chǎn)成本增加。應(yīng)當(dāng)依據(jù)人、機(jī)、物、法、環(huán)五個要素，找出瓦楞紙板生產(chǎn)線停機(jī)的主要原因，然后逐一解決。

 

具體到瓦楞紙板生產(chǎn)線來說，為了降低生產(chǎn)成本必須要保證生產(chǎn)合理排程，要盡量把不同客戶需要的同質(zhì)量檔次的加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本，還要結(jié)合考慮的尺寸等因素，以使紙板線所產(chǎn)生的廢料最少。另外，還要對紙板的面積進(jìn)行專門的計算，使紙板的加工面積最優(yōu)化，減少材料的不必要浪費。瓦楞紙板生產(chǎn)線排程時需要遵循同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來降低換紙、換單次數(shù)。

 

減少瓦楞紙板生產(chǎn)線停機(jī)率就必須作好對瓦線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。

 

瓦線保養(yǎng)，由操作人員來進(jìn)行，設(shè)備及管理人員來監(jiān)督，特別是機(jī)械設(shè)備的軸承潤滑，保證設(shè)備運(yùn)行良好。

 

瓦線二級維護(hù)，由設(shè)備維護(hù)人員完成，操作人員協(xié)助。主要注意設(shè)備蒸汽的跑、冒、漏以及設(shè)備狀態(tài)的調(diào)整。

 

瓦線整修，設(shè)備科根據(jù)設(shè)備使用出現(xiàn)的問題來制定詳細(xì)大修計劃并且實施。其中設(shè)備的日常保養(yǎng)非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長機(jī)械的壽命、維護(hù)正常平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面也降低機(jī)械故障的發(fā)生機(jī)率，以及非次品的出現(xiàn)，同時也節(jié)約了人力物力，這也是降低瓦線成本需要注意的地方。還要注意設(shè)備備品備件的合理庫存，既要減少資金占壓，又要保證及時維修需要，保證瓦楞紙板生產(chǎn)線正常生產(chǎn)。